Tu mejor amiga en el marketing es una ventaja competitiva.
“Te cuento lo que yo hago. Estoy a cargo de propinarle un nuevo golpe a la competencia. Mi trabajo es sacarles uno o varios pasos adelante. Y si me han de alcanzar, que se tarden de 6 meses a un año en hacerlo”.
Esto último está en un artículo de Horacio Marchand en el que narra una entrevista con un directivo italiano.
http://www.horaciomarchand.com
Este directivo lo que hacia era construir ventajas competitivas sostenibles.
Tu labor es hacer lo mismo para tu empresa; Construir una o varias ventajas competitivas y de ahí casarte con ellas.
¿Cómo construir ventajas competitivas?
1) Recursos financieros abundantes.
2) Reconocimiento de tu marca.
3) Que seas percibido como el líder de tu sector.
4) Tecnología propia y superior.
5) Economías de escala. (Disminución del coste por unidad cuando se aumenta la producción).
6) Procesos patentados.
7) Menores costos. (materias primas o procesos)
8) Respeto por la imagen de tu compañía o el producto o marca.
9) Talento superior del personal.
10) Mejores habilidades de marketing.
11) Calidad muy superior del producto.
12) Alianzas con otras empresas.
13) Buenas capacidades de distribución.
14) Empleados comprometidos.
Quedo a la orden , no sin antes, recordarte que es de lo más importante que tu ventaja competitiva debe de ser percibida por tu consumidor final como un valor relevante para el.
Y tampoco me quiero ir sin insistir en que visites la página de Horacio Marchand que es un gran representante del excelente marketing que se puede hacer en México.